Дмитрий Атопшев

• Увеличение портфеля в управлении на 20%
• Рост выручки на 30%
• Существенное повышение трафика в объектах торговой недвижимости
• Рост чистого операционного дохода по всем проектам опережает инфляцию
• Услуги структурирования и юридического сопровождения сделок по знаковым объектам

ОПЫТ
2000–2012 – PMC (Property Management Company), основатель.
2013 – н. в. – Knight Frank PM/NF PM, партнер, управляющий директор.

ВЛИЯНИЕ
В рассматриваемый период портфель управления компании увеличился на 20%, выручка – на 30%. Управление годовым арендным доходом – 5,5 млрд руб.
Портфель управления номинанта и его команды рос в каждом сегменте недвижимости.
• Крупнейший складской комплекс класса А в Нижнем Новгороде. Общая площадь объекта составляет около 150 тыс. кв. м. Арендатором логистического комплекса выступил Ozon.
• Бизнес-центр «Собрание» в Иркутске площадью 20 тыс. кв. м, арендатора ми которого являются крупные компании в сфере энергетики.
• Открытие ТРЦ «Мой молл» в Московской области, площадь объекта 23 тыс. кв. м.
• Складской комплекс класса А во Внуково общей площадью 50 тыс. кв. м, арендатором которого выступила «СберЛогистика». Несмотря на сложные экономические условия и значительный рост расходов, компании под руководством Дмитрия удалось обеспечить эффективную ротацию арендаторов, рост выручки, повысить трафик для сегмента торговой недвижимости. Работа по управлению ТРЦ «Ярко Молл», мебельным центром ROOMER, ТРК «Модный Квартал», складскими комплекса ми в Клину, Королеве демонстрирует впечатляющие экономические результаты, позволяя собственникам получать опережающий инфляцию рост чистого операционного дохода.
Глубокая экспертиза в управлении также позволяет NF PM предоставлять клиентам услуги профессионального юридического, технического и коммерческого аудита активов. За про шедший период проведена проверка более 2 млн кв. м по всей России. Так же оказаны услуги структурирования и юридического сопровождения сделок по знаковым объектам, например БЦ «Ренессанс Правда» в Санкт-Петербурге. Кроме того, компании удалось достигнуть кратного роста услуг управления строительством. Сейчас NF PM управляет строительными проектами во всех сферах недвижимости, включая ЦОДы, коммерческие, жилые и производственные объекты во многих регионах России. Общая площадь создаваемых объектов составляет более 700 тыс. кв. м.

ЧТО НОМИНАНТУ НЕ УДАЛОСЬ В РАССМАТРИВАЕМЫЙ ПЕРИОД
«По многим целям удалось превзойти результат, однако не все получилось. Планы по росту портфеля управления любимым сегментом – торговой недвижимостью – пока не реализованы».

ПЛАНЫ НА БУДУЩЕЕ
Рост портфеля управляемых объектов до более чем 1,5 млн кв. м. Достижение показателей выручки свыше 2 млрд руб. в год. Расширение присутствия в Санкт-Петербурге. Повышение эффективности внутренних бизнес-процессов и предоставление более удобных, современных сер висов для клиентов. Развитие новых направлений бизнеса в области строительства объектов.

НЕМНОГО ЛИЧНОГО
Женат. Двое детей.
Любит проводить время с близкими, путешествовать, занимается фитнесом и горными лыжами.