Наталья Фролова

• Обеспечение и поддержка вакантности около 1% в БЦ
• Первый в истории компании контракт по 44-ФЗ на комплексное обслуживание БЦ площадью около 30 тыс. кв. м
• Разработка стратегии и тактического плана для масштабирования и вывода компании на новый этап развития

ОПЫТ РАБОТЫ
1998–2021 – ООО «Управляющая компания «АЛМ»/группа компаний «АЛМ-Девелопмент», финансовый директор/генеральный директор.
2023 – н. в. – ООО «СитиЭндМолз»/ инвестиционная группа «Абсолют», генеральный директор.

ВЛИЯНИЕ
Среди достижений номинанта и его команды в рассматриваемый период:
• компания заключила первый в ее деловой истории контракт по 44-ФЗ на комплексное обслуживание БЦ площадью около 30 тыс. кв. м. В кон тексте роста ЦА в лице государственных и окологосударственных структур на рынке этот навык усилит перспективы роста доли компании на рынке;
• взят в управление ТЦ площадью 25 тыс. кв. м. За год удалось снизить вакантность с 16 до 4,8% за счет ре концепции, в том числе реализации новых коммуникационных и креативных стратегий;
• обеспечение и поддержка вакантности около 1% в БЦ под управлением компании;
• формирование команды, реорганизация системы продаж;
• рост рентабельности по ЧП год к году составил 16 п. п.;
• разработка стратегии и тактического плана для масштабирования и вывода компании на новый этап развития бизнеса.

ЧТО НОМИНАНТУ НЕ УДАЛОСЬ В РАССМАТРИВАЕМЫЙ ПЕРИОД
«Не финализировала проект ребрендинга компании – не удалось достичь поставленных целей, и поэтому дорабатываем проект до лучших результатов».

ПЛАНЫ НА БУДУЩЕЕ
Масштабировать бизнес, стать top-of mind на рынке в категории «управление и эксплуатация объектов CRE».
Расширение компетенций за счет участия в проектах по строительству БЦ класса А от стадии идеи до после дующего управления.