Мария Кочйигит

• Крупнейшая сделка в интересах клиента Ceetrus
• Активное развитие сервисной линии Nhood
• Реконцепция объектов в управлении

ОПЫТ
2005–2010 – STS Logistics, финансовый менеджер.
2010–2012 – STS Logistics, заместитель руководителя отдела финансового контроля. 2012–2014 – Real, hypermarket, руководитель отдела финансового контроля.
2014–2018 – Immochan/Ceetrus, финансовый директор.
2018–2020 – Immochan/ Ceetrus, финансовый директор портфолио Восточная Европа.
2020–2022 – «Nhood Россия», директор по финансам и управлению активами.
2022 – н. в. – «Nhood Россия», генеральный директор.

ВЛИЯНИЕ Рассматриваемый период оказался для номинанта и ее команды весьма насыщенным – одновременно велись несколько значимых проектов: завер шилась крупнейшая сделка в интересах клиента Ceetrus, продолжилось активное развитие сервисной линии Nhood – введено несколько новых направлений услуг, от обслуживания слаботочных систем и энергоаудита до графического дизайна и креатива, и выведено на положительный финансовый результат, расширена FM-служба за счет новых проектов, подписан ряд договоров на брокеридж с крупными собственниками коммерческой недвижимости. «После подписания сделки по продаже 19 объектов Ceetrus инвестиционному холдингу “Кама Капитал” в начале 2024-го передо мной и всей командой “Nhood Россия” встала задача по интеграции нового собственника в структуру управления объектами, адаптации и координации нашей работы по управлению портфолио под запросы и ожидания нового собственника, – поделилась Мария Кочйигит с CRE. – При этом мы продолжили вести все актуальные проекты в объектах под нашим управлением. Так, в ТРЦ “Акварель Волгоград” проходит финальная стадия по реконцепции 3 и 4-го этажей, где будет создан полноценный спортивно-досуговый кластер: DDX Fitness, парк развлечений SuperLand и рестораны формата слоу-фуд от локальных рестораторов. Для меня и всей команды Nhood в России очень важно, что мы сохранили портфель Ceetrus в управлении и продолжаем профессионально и успешно реализовывать намеченные стратегические планы в отношении этих объектов. Как результат, цели, поставленные на 2024- й Nhood Россия, полностью достигнуты, уровень удовлетворенности клиентов составил 80%».

ЧТО НОМИНАНТУ НЕ УДАЛОСЬ В РАССМАТРИВАЕМЫЙ ПЕРИОД
«Однозначно не удалось сбавить рабочий темп, круговорот изменений и событий не позволяет “замедлиться”, в этом, безусловно, есть множество преимуществ, однако это одна из целей, которую я ставлю на 2025 год, но, скорее всего, это осуществится ближе к концу года».

НЕМНОГО ЛИЧНОГО
Замужем, есть сын.
Увлечения: спорт, путешествия